Ayudamos a las organizaciones y a las personas a gestionar todo tipo de conflictos, buscando el abordaje de los mismos mediante la utilización de las herramientas que nos ofrecen la gestión, la neurociencia y la tecnología, la metodología GNT.

Contribuimos a crear un sistema efectivo de abordaje de conflictos en la organización, capacitando y conformando equipos de trabajo que, a través de técnicas propias de la buena comunicación, diseñen e implementen el procedimiento adecuado para generar el más amplio menú de opciones a consensuar

Los conflictos están presentes cotidianamente y en todos los ámbitos y – sean conscientes o no – tienen su propio sistema de abordaje.

Resulta fascinante desarrollar la gestión de los conflictos, desentrañando sus raíces a fin de contribuir a una solución equilibrada, que deseche los aspectos destructivos y priorice un cambio oportuno en las situaciones y sus protagonistas.

Cada conflicto puede tener una propuesta distinta de gerenciamiento, pero resulta indispensable contar con un grupo que no solo se dedique a facilitar la comunicación entre cada parte, sino que, con carácter previo, trabaje una estrategia de asignación y reconocimiento del rol de cada actor en cada proceso, orientada hacia una administración eficaz de la disputa, convirtiendo el problema en proyecto y finalmente en una solución consensuada.

Como mediadores y negociadores, podemos aportar el conocimiento de estos métodos, sus variantes y su integración en sistemas, y también la experiencia derivada de la práctica ejercida por el equipo en su calidad de consultores en la materia, involucrándonos en todo tipo de conflicto, laboral, individual y colectivo, comercial y familiar.